2月27日，一公司/南方区域事业部于广州花都召开2026年市场营销工作会，全面总结2025年市场营销工作，分析研判市场形势，谋划部署2026年度市场营销目标及重点任务。一公司党委副书记、南方区域事业部执行总经理主持会议，南方区域事业部领导班子成员参会。

会议通报了2025年南方区域市场营销情况，全面总结2025年市场营销成效，深刻复盘过去一年重点跟踪项目在投标策划、资源整合、客户维护等方面存在的短板，为新一年的精准发力指明方向。

会议要求，必须深刻认清当前市场营销的紧迫形势，充分发挥主观能动性，狠抓项目落地见效，确保战略方向与战略执行的高度统一。一要加强对各省政策及规划的深度研判，精准抢抓发展机遇，全力以赴高质量完成年度营销目标任务。二要坚定战略定力，聚焦核心区域与重点业务，集中发力核电基础处理、华能澜沧江水电、滇桂重点灌区等关键板块，持续深耕核心客户、巩固合作优势。三要深耕主责主业，积极拓展新兴赛道，在海洋生态修复、矿山及尾矿治理、重金属污染治理等领域持续攻坚，以更高效的跟踪推进、更精准的资源投入，抢占绿色发展新高地。四要深化“两场”联动，以现场履约为重要抓手，坚持以现场保市场、以口碑拓市场，不断提升项目履约能力与品牌影响力。五要强化协同作战与问题闭环管理，主动对接总部资源，加快重点项目推进节奏，切实提升市场响应速度与落地效率。六要压实责任、细化举措，健全目标分解与过程管控机制，以更强的责任担当、更实的工作作风，推动全年市场营销工作再上新台阶。七要合理合规、客观实际做好市场营销工作，为企业健康发展提供保障。

会上，各省代表处负责人依次围绕2025年市场营销完成情况、重点跟踪项目进展、2026年工作计划、市场营销工作建议及需协调解决的问题等方面作工作汇报。与会领导逐一进行点评指导，明确工作要求，并对年度重点任务作出部署安排。

与会人员表示，将以此次会议为动力、为契机，不折不扣落实各项工作要求，以“起步即冲刺，开局即决战”的姿态，主动加压、奋勇争先，全力以赴确保2026年各项目标任务圆满完成。

南方五省代表处营销人员及市场开发部相关人员参会。

【责编：曾乐男】