日前，二公司党委举办党委理论学习中心组2026年度第3次集体学习，并以“筑牢正确政绩观，把准时代新趋势，提升二公司华中区域高质量发展硬实力”为主题开展研讨交流。公司党委委员、副总经理、二公司包保组组长姚朝铭到会指导并提出工作要求，二公司党委副书记、华中区域事业部执行总经理主持学习并作总结讲话。

姚朝铭针对全国国有企业党的建设工作会议精神情况“回头看”自查和整改推进情况、全面从严治党责任落实情况等方面开展调研督导，了解情况并听取意见。他在指导讲话中要求，一要坚持质量效益导向，持续深耕华中区域市场，加大重点项目投标力度，保障新签任务落地；二要树牢底线思维，刚性落实安全生产“十条硬措施”，将质量安全环保作为硬核政绩，抓实项目全周期履约管控；三要纵深推进“斩尾行动”，攻坚“三金”压降、亏损项目整治，实现问题闭环销号；四要锻造实干担当人才队伍，破除论资排辈，大胆启用年轻干部，优化考核激励机制；五要健全长效管理机制，班子成员带头下沉一线调研，强化整改闭环与常态化监督，以经营成效、风险化解成效、职工获得感检验学习教育成效，全力冲刺全年目标任务。

会议指出，践行正确政绩观是长期任务，当前仍存在学用转化不足、项目一线落地执行有差距等短板，在市场营销、项目履约、风险管控、人才队伍、制度建设等方面亟待集中攻坚。二公司党委副书记、华中区域事业部执行总经理总结强调，要牢固树立正确政绩观，找准干事创业价值坐标，答好“政绩为谁而树、树什么、靠什么树”的命题，坚决摒弃重规模轻质量、重产值轻效益、重承揽轻履约的片面思维。要紧跟时代趋势，依托新质生产力增强区域竞争实力，聚焦绿色施工、智能建造、数智管控开展技术攻关，推动学习成果转化为项目攻坚方案。要守牢发展底线，压实党建责任、守住安全底线、严守廉洁红线，坚持边学边查边改，清单化闭环推进整改，确保全年各项任务落地见效。

在集体学习后，围绕研讨主题，班子成员结合学习感悟与分管业务依次交流发言，进一步统一思想、凝聚共识，达到深化理论认识、汇聚发展合力的学习目标。

会议以“现场+视频”形式召开，二公司领导班子成员、各党支部书记及委员、各部门负责人参加本次学习。

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