为落实公司2026年“制度落实年”部署，推动新印发办公制度落地见效，切实解决执行堵点，进一步规范四公司/北方区域事业部办公管理，夯实基础、提升效能，6月2日上午，四公司/北方区域事业部组织开展办公业务制度宣贯培训会，全方位解读各项核心管理制度，推动制度要求落地生根、入脑入心。

本次培训内容覆盖面广、针对性强，聚焦项目日常综合办公管理关键领域，系统宣贯多项核心制度，具体涵盖公务用车管理、保密工作管理、重点工作督办、项目综合管理、对外捐赠管理、履职待遇与业务支出管理、公务接待管理、房屋租赁管理、机票集中采购、办公用品管理、印章管理、公文处理、值班制度及档案管理等十余项重点规章制度。培训过程中，授课人员结合日常工作实操场景，逐条梳理制度核心要点，细致讲解工作流程、规范标准、风险隐患及注意事项，针对日常履职中的高频问题、薄弱环节进行重点解读，清晰明确各项工作的操作准则和合规底线，有效解决了制度执行过程中模糊、流程不规范等实操难题。

此次培训参会范围全面、覆盖层级完整，各项目班子成员、办公室、财务部等关键岗位业务人员，各部门、各专业中心相关工作人员，以及托管各单位办公室、财务及相关业务骨干共计65人参加本次集中培训，实现了关键岗位、重点人员全覆盖，保障制度传导无死角、执行有抓手。

参会人员全程认真听讲、细致记录，主动结合岗位工作交流探讨，深入吃透制度内涵、掌握实操要点。大家纷纷表示，本次培训内容贴合工作实际、实用性极强，有效厘清了工作思路、规范了工作标准、规避了管理风险。

下一步，四公司/北方区域事业部将以此次制度宣贯培训为契机，持续深化制度落地执行，常态化开展制度学习、培训和自查整改工作，引导全体干部职工自觉学制度、懂制度、守制度、用制度，切实把制度约束转化为工作自觉，把规范标准融入日常履职全过程，不断夯实内部管理基础，提升工作质效，为单位高质量发展筑牢规范化、制度化、标准化管理屏障。

【责编：倪新欣】