为深入落实全面从严治党主体责任，紧盯工程建设关键廉政风险，筑牢干部职工拒腐防变思想根基，7月10日，三公司/西部区域事业部开展分层分类集体廉洁谈话，围绕工程经营、施工、管理全链条明确纪律要求，分层压实“一岗双责”，护航企业合规高质量发展。

本次谈话聚焦项目招投标、物资采购、工程分包、计量支付、资金使用等施工领域高频风险点，结合水利工程作为民生良心工程的特殊定位，从思想、纪律、责任、监督、作风五个维度划定廉洁履职总要求。会议强调，全体管理干部既是业务推进的责任人，也是分管领域党风廉政建设第一责任人，必须破除“重生产、轻廉政”“重进度、轻合规”误区，常态化学习党纪法规与企业制度，始终绷紧廉洁自律、合规经营两根弦。要严格落实中央八项规定精神，做到公私分明，主动净化社交生活圈，项目关键环节全程留痕、公开透明，自觉接受上级纪检、职工、监理多方监督，力戒形式主义、吃拿卡要等不良作风，以清廉作风保障工程质量与资金安全。

谈话针对不同岗位精准划定履职红线，实现精准提醒、靶向防控。对班子成员，要求发挥“关键少数”示范作用，严格执行民主集中制，重大事项集体决策，管住项目审批、资源调配核心权力，严禁插手干预一线业务、为合作方打招呼，从严管好下属与身边人，平衡经营发展与合规底线。对区域负责人，聚焦市场经营廉政风险，规范项目信息报备、投标评审、商务合作流程，严禁围标串标、体外对接、利益勾兑，坚持阳光拓市，杜绝借营销名义违规消费、私设账外资金。对支部书记，要求立足基层监督职能，抓实“三会一课”与警示教育，推进清廉工地建设，紧盯一线小微腐败，及时上报整改廉政隐患，打通基层监督“最后一公里”。对项目经理，压实项目第一责任人职责，严管分包、物资、现场签证、零星用工等环节，严禁转包挂靠、高估冒算、偷工减料、私设小金库，守住工程质量与廉洁双重底线。

会议最后，三公司党委书记作出总结部署，要求全体干部提高风险警惕，常态化开展岗位自查并建立整改台账；深刻牢记水利工程终身追责制度，摒弃侥幸心理；坚持以身作则、率先垂范，带头严守纪律规矩。

此次分层分类廉洁谈话，进一步明晰各层级岗位廉政责任，细化风险防控举措。下一步，三公司将常态化开展廉洁教育与风险排查，以严实廉政建设净化干事环境，打造忠诚干净担当的管理队伍，为企业稳健发展提供坚强纪律保障。

会议采用“现场+视频”形式召开，三公司/西部区域事业部班子成员、各党支部书记、各在建项目经理共计44人参会。

【责编：梁晶晶】