为夯实安全生产管理根基，锻造高素质专职安管队伍，近日，三公司以“开局即冲刺”奋进姿态，正式推行安全生产“强基计划”。

为确保“强基计划”有效落地，三公司围绕制度、能力、考核、数字化、队伍、现场等六大维度，系统推出一系列安全管理举措：通过编制水利安全技术规范与标准化手册，夯实制度基础；搭建“导师带徒+月度法规学考+专家实战指导”培训平台，提升安管人员专业能力；实施隐患排查量化考核，结合手机APP“隐患随手拍”积分机制，激发全员参与安全管理积极性；通过人员资质摸排、培训考核与招聘调配，充实安管队伍力量。此外，推行作业人员“红黄牌”动态管理，明确行为底线；开展“人机料法环”季度复核与分级督导，严控风险源头，全面织密安全生产防护网。

“强基计划”既是三公司对安全管理工作的进一步强化与升级，也是打造专业安管队伍、夯实项目安全根基的重要实践。未来，公司将以该计划为契机，持续深化安全管理，以更高标准、更实举措、更专队伍，推动重大事故隐患动态清零、一般隐患显著减少，坚决防范一般及以上生产安全事故，为项目安全生产和公司高质量发展提供坚实保障。

【责编：梁晶晶】