近日，中基大地公司召开2026年度第三次重点工作推进会，全面分析当前发展形势，系统部署下一阶段重点任务。会议由总经理主持，董事长部署工作安排，中基大地公司全体职工参加会议。

会议首先明确中基大地公司定位，要求要全力打造设备服务领域具备核心竞争力的专业化子公司。随后会议围绕“基础处理设备服务、区域化设备服务、设备集成服务、地基基础专业承包”四个业务板块，聚焦“人才规划、市场开发、合规经营、资金平衡、风险防控、绩效考核、内控管理、责任担当、党风廉政”九项重点工作，总结了中基大地公司实体化进程中存在“目标不明确、流程不顺畅、配置不健全、体系不完善、责任不清晰、担当不凸显”六点不足，并对明确目标定位、人才梯次培养、规范业务流程、推进战略投资等方面工作进行了具体部署。

会议指出，子公司实体化发展是符合公司战略规划的一件实事、大事，中基大地公司在实体化进程中得到了公司政策的大力支持和帮扶组的悉心指导，全体干部职工要统一思想、狠抓落实，以此次会议为契机，加快迈出子公司实体化转型步伐，为公司高质量发展贡献“大地力量”。

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