今年6月是全国第25个“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急--排查整治风险隐患”。为切实增强查处安全隐患的能力，提高安全管理水平，6月12日，四公司组织召开“安全生产月”督导部署工作会。

督导部署会上，四公司党委书记、总经理做了题为《排查整治风险隐患 筑牢安全生产防线》的安全生产公开课，强调“人民至上、生命至上”，要求各级领导干部必须牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，坚决防范事故发生，并深入学习了国务院国资委安全生产“十条硬措施”，强调安全不是安全部门一家的事，“三管三必须”必须刚性执行，各部门都要把安全责任融入日常业务，两级“四个责任体系”和安全生产“一岗双责”人员要严格履职。同时，会议对上半年股份公司相关子企业生产安全事故案例进行讲述、剖析，以案释法、以案示警、以案明责，要求安全生产责任体系要再拧紧、风险防线再筑牢，对安全生产工作提出要求：一是要高度重视地方政府、上级单位等各级监督检查，避免造成不良影响；二是要加大隐患排查整治力度，全力防范化解重大安全风险、消除重大事故隐患；三是要加强对各项目安全生产费用使用情况的监督，确保足额投入、使用规范；四是各项目要深入分析研判安全风险，强化应急值班值守，坚决不能出现冒险作业，坚决杜绝安全生产事故发生，全力确保安全生产形势绝对稳定。

四公司党委副书记、执行总经理对安全生产工作提出五方面要求：一是要严格落实“十条硬措施”、紧盯有限空间、动火作业、高处作业等关键环节，常态化排查整治现场风险隐患，坚决杜绝违章指挥、违规作业；二是要坚持底线思维，强化“九个必须”，加强汛期安全管理，严肃汛期值班值守纪律，确保安全度汛；三是紧盯老旧设备装置、人员密集场所等重点领域与薄弱环节，开展全员、全过程、全覆盖的大排查、大整改，确保不留盲区、不留死角；四是要严格全流程闭环管理，做到问题不解决不放过、整改不到位不销号、验收不合格不复工；五是要强化责任落实，常态化做好班组“人机料法环”复核验证、网格化管理，抓好各项工作在基层末梢的落实落地。

四公司安全总监宣读了公司及四公司“安全生产月”活动方案，对“安全生产月”活动的总体思想及工作要求进行了部署，要求各项目要结合实际，积极开展丰富、实效的安全活动，分层级进行教育培训，认真组织双盲演练工作以及对照“十条硬措施”、“九个必须”认真落实各项工作，为公司高质量发展保驾护航。

本次会议通过“现场+视频”的方式召开，四公司领导班子成员、各职能部门负责人及相关人员、各在建项目四个体系负责人及安全管理人员共120余人参加会议。

【责编：倪新欣】