为深入贯彻公司2026年工作会暨职代会精神，全面复盘在建项目生产经营现状，明确2026年度发展目标，3月15日至16日，一公司/南方区域事业部在中电建大湾区科创中心召开项目管理研讨会暨业务培训会。

会上通报了在建项目生产经营状况，明确年度核心经营目标。参会项目负责人围绕项目履约推进、资金流、资源配置、施工重难点分析等内容进行汇报交流，参会领导结合项目实际情况提出合理建议及要求。

同时，紧扣项目管理核心痛点与能力提升需求，会议邀请一公司合同管理、项目策划、设备物资等管理专家为项目管理人员授课培训，系统讲解了项目管理的关键环节和实操要点。通过经验交流和专业讲解，大家对项目合同管理、策划管理、设备物资管理等方面的理解和实操能力有效提升，得到了参会人员广泛好评。

本次研讨暨业务培训会不仅全面梳理一公司当前项目管理中的优势与不足，明确年度发展目标与工作重点，更有效提升项目管理团队的专业素养与实操能力，为公司2026年项目高质量推进奠定坚实基础。

会议以“现场+视频”方式召开，一公司/南方区域事业部主要负责人、各职能部门负责人，项目领导班子、职能部门负责人、项目管理部全体人员共计100余人参会。

【责编：曾乐男】