在泾河峡谷的巍巍峭壁间，四公司东庄项目党支部以“党建红”引领“科技蓝”，推动党建工作与技术创新、工程建设深度融合，为项目高效推进提供坚实保障。

构建“三位一体”学习体系

东庄项目党支部建立了“集中学+线上学+实地学”的三位一体学习体系，确保理论学习入脑入心。每月开展集中学习研讨，深入学习习近平总书记关于党建、科技创新的重要论述，利用“学习强国”“电建通”“国资e学”等线上平台营造随时随地学的良好氛围，组织党员干部前往红色教育基地开展实地研学，汲取奋进力量。通过学习，全体党员干部深刻认识到东庄项目在黄河流域生态保护和高质量发展中的重要战略地位，进一步深化对岗位使命的认知，强化履职担当的责任意识。

打造“科技东庄”文化品牌

项目团队以新质生产力为核心驱动力，构建起“需求导向的产学研协同机制、数据驱动的技术创新体系、装备赋能的施工变革模式”三位一体的发展范式，形成具有行业标杆意义的“东庄品牌”。通过举办科技讲座、技术交流等活动，营造浓厚的科技创新氛围，培育了“勇于创新、追求卓越”的东庄文化标签。在“五小”发明中，项目党支部牵头组织质量部、工程部、物资部党员联合研发“灌浆孔孔口废渣、废浆引导装置”，有效减少污水在底板上的自由漫流，大幅提升施工文明质量，彰显了“党建+技术”的叠加效应。与此同时，项目团队始终恪守“绿水青山就是金山银山”的发展理念，实现工程建设与生态保护协同推进。

建立“科技创新”管理体系

大力推动智能灌浆系统落地应用，该系统集成320套高精度传感器、12台边缘计算服务器与1套云端数字平台，每秒生成2000+数据点，建立动态数据库，实现了浆液水灰比、压力梯度的动态调整，将压力控制误差压缩至小于2%，浆液密度波动范围控制在±0.01克每立方厘米。截至目前，智能灌浆施工进尺已超67.15万米，为实现东庄水利枢纽11月下闸蓄水目标奠定了重要基础。构建智慧工地管理体系，项目团队引入“智慧工地”数据决策系统，实时监测施工进展、安全状况与资源利用情况，实现了对项目全生命周期的动态管理。

加强党组织标准化建设

项目党支部严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，加强党组织标准化建设。为强化党员活动保障，专门设立党员活动室，按需配置学习书籍、投影设备等物资，打造集学习、议事、交流于一体的党员阵地。常态化开展“党员示范岗”“党员责任区”创建活动，通过明确责任、树立标杆，引导党员在施工生产中亮身份、作表率。凭借在党建与生产经营深度融合的突出表现，项目党支部获评2024－2025年度公司先进基层党组织荣誉称号，项目获评集团公司党委“双引双建”党建引领保障一流示范项目。

实施青年人才培养工程

立足项目长远发展需求，项目党支部将人才培养摆在重要位置。一方面，通过定期邀请行业专家学者开展专题授课、结合施工需求组织针对性技能培训等方式，系统性提升员工的专业业务水平与综合职业素养，助力员工快速适应工程建设中的技术难点与岗位要求；另一方面，聚焦青年人才成长，主动为其搭建广阔的发展平台，积极推荐其参与科技创新课题研发、管理流程优化等工作，让青年人才在实践磨砺中快速成长为中坚力量。近年来，项目团队培养了一批懂技术、会管理的复合型人才，其中多人获得省部级以上荣誉称号，为企业的可持续发展提供了人才保障。

未来，东庄项目党支部将继续坚持党建引领，深入推进“双引双建”，将党建优势持续转化为东庄项目建设的创新动力和实践效能，稳步推进东庄项目各项重点任务落地见效。

【责编：倪新欣】