10月23日，二公司积极响应股份公司关于安全生产紧急部署，组织召开安全生产“三个专项整治”行动启动会。会议以“现场+视频”形式召开，二公司四个责任体系负责人、各职能部门与各中心负责人、重点项目四个责任体系负责人及相关人员共35人参加，标志着二公司安全生产“三个专项整治”行动全面拉开序幕。

本次会议旨在深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格落实国务院国资委关于建筑施工领域中央企业安全生产“三个专项整治”行动的要求，聚焦分包管理、现场管理、重要辅材管理三大关键环节，深刻汲取典型事故教训，坚决防范化解重大安全风险。

会议明确，专项整治行动将分四个阶段扎实推进。1.动员部署（即日起至10月25日）：细化实施方案，明确责任分工，确保全员覆盖；2.全面排查（10月26日至12月31日）：围绕“十三类典型问题”开展全层级、全业务排查，建立隐患台账清单；3.督导检查（10月中旬至12月31日）：以“四不两直”方式深入一线，强化问题整改闭环；4.总结提升（2026年1月）：固化长效机制，推动专项整治向常态化治理转变。

会议强调，各层级须严格落实“三管三必须”要求，压实主体责任，聚焦整治重点。分包管理：严查“以包代管、阴阳合同”、资质挂靠等乱象，强化源头准入与过程监管；

现场管理：根治“三违”行为、危大方案与施工“两张皮”、设备“带病运行”等顽疾；重要辅材管理：杜绝采购平台违规操作、验收形式化、质量管控薄弱等问题。

会议要求，全体人员须以“雷霆行动”的紧迫感，将专项整治与安全生产治本攻坚三年行动统筹推进，对重大隐患实行“五个一律”追责，坚决守住安全红线。

下一步，二公司将通过专项培训、督导检查、考核问责等多措并举，确保行动落地见效，为企业高质量发展提供坚实安全保障。

【责编：魏瑶】