雅鲁藏布江北岸，多雄藏布峡谷深处，一座百米级大坝正拔地而起。这里是海拔4300米的西藏帕孜水利枢纽工程施工现场，也是国务院明确重点推进的国家150项重大水利工程之一的建设主战场。在这片含氧量不足内地60%、极端低温达零下19℃、常年风沙肆虐的雪域高原，一位“90后”共产党员用三年如一日的执着坚守，带领团队攻克了一道道世界级技术难题，创造了一项项高原筑坝新纪录，变不可能为可能。他就是中国水电基础局有限公司西藏帕孜水利枢纽及配套灌区工程第一标段项目经理部常务副经理——周楠。

2012年7月，周楠从大学步入水电建设一线，从泸定、黄金坪、长河坝一路走来，从技术员、工程部主任、总工程师到项目经理，十余载如一日扎根高山峡谷。2024年5月，他接过帕孜项目常务副经理的重任，也扛起了一份沉甸甸的使命与担当。他先后荣获国家应急管理部嘉奖、公司“商务管理先进个人”“先进工作者”等荣誉称号；带领团队斩获天津市QC成果2项、中国施工企业管理协会一等成果2项，获得国家人工智能创新应用专项赛三等奖2项、国家青年科技创新单元赛三等奖2项，BIM应用成果获西藏自治区三等奖、公司一等奖，以实干实绩展现了新时代建设者的风采与担当。

攻坚克难，雪域筑坝创奇迹

帕孜水利枢纽主坝为世界海拔最高的超百米级沥青混凝土心墙砂砾石坝，坝高108米，总填筑量达700余万立方米。这里年平均气温仅7℃，每年12月至次年4月寒风刺骨、沙尘肆虐，风速常达4至8级，阵风甚至可达10至12级；7月至9月雨季连绵，降雨频繁且持续时间长。一年之中黄金施工期不足4个月，低温降效严重，人员设备效率大打折扣。工期紧、任务重、环境劣，如何在“生命禁区”保障工期，是周楠面临的第一道难关。

“冬季不停工、春节不放假”——周楠与项目团队毅然作出这一决定。从2023年底开始，连续三年冬季，数百名建设者坚守一线，在零下十几度的严寒中持续奋战。为克服低温、大风、昼夜温差大对施工的致命影响，周楠联合技术团队日夜攻关，成功实现全国首例“高海拔可移动式超大跨度气肋膜仓”落地应用。这座总面积5700平方米、高24米的全封闭气肋膜仓，底部采用预制模块化结构搭建，架设于自主研发的可移动轨道平台之上，通过电机驱动在施工作业面来回移动，配备电热送风与智能气压监测系统，为大坝沥青心墙填筑营造了恒温恒湿的“室内环境”，彻底打破了高原冬季心墙坝停工的困局。在研发气肋膜仓的同时，团队还自主研制了超宽沥青混凝土心墙入仓机，成功解决了15米超深狭窄基槽内的沥青混凝土填筑难题。

与此同时，项目团队科学统筹施工组织，制定详实月周生产计划，实行各作业面昼夜双班制，抢抓工期、保障进度。高峰期投入人员800余人、各类机械车辆155台套穿梭不息。2025年6月，大坝单月填筑量强势突破68万立方米，月度产值达6024万元，创下公司在藏土石坝工程单月填筑量历史新高。2026年3月28日，主坝较计划工期提前5个月实现封顶，累计完成产值超10亿元，为这项国家重大水利工程的顺利推进奠定了坚实基础。

精细管理，毫厘之间见真章

“干工程既要算好技术账，更要算精经济账。” 这是周楠反复强调的。面对高原运输成本高、资源供给有限、潜亏风险大等现实挑战，他将精细化管理贯穿项目运营全过程，打出了一套降本增效的“组合拳”，成功实现项目从潜亏到盈利的根本性转变。

在混凝土配合比优化上，邀请内外部专家反复开展现场试验，针对西藏骨料、水泥的独特特性精准调整胶凝材料用量，在严格保证质量的前提下每立方米节约成本近10元，累计节约材料费用57万元。在运输成本管控上，他敏锐发现西藏运输车辆“4+1”计费模式存在漏洞，果断打破地区经验垄断，推行车次地磅精准计量，安排专人逐车测量长宽高、结合地磅精准统计车次，重新签订运输合同。大坝填筑700余万立方米累计运输23.4万车次，仅此一项节约运费近188万元。在副坝施工中，他推动将高风险沉井工艺优化为“旋挖桩加内支撑”法，原方案费用约110万元，新方案仅需85万元，直接节约成本35万元，同时大幅缩短工期、降低安全风险。在后勤管理上，他推行“人走灯灭、人离电断”，科学延后供暖启动时间一个月，预计年节约电费30万元。通过系列举措，项目部在“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动中累计节省400余万元。2025年全年完成产值48578万元，远超41443万元的产值目标。凭借业绩突出，周楠被授予公司2025年度“商务管理先进个人”荣誉称号。

科技创新，智慧赋能破难题

周楠认为，科技创新是破解高原水利建设难题的关键。他深度参与并推动帕孜项目联合科技创新工作室建设，聚焦高寒高海拔地区施工难点，牵头或参与立项科研课题12项，涵盖智能监控、BIM技术、人工智能等多个前沿领域，推动科技成果加速转化为现实生产力。

由他主要参与的QC成果获天津市级QC成果2项、中国施工企业管理协会一等成果2项；2025年新增《心墙填筑可移动气肋膜仓的研制》《研制一种智能沥青混凝土入仓机》两项课题，分获公司一等奖、二等奖。他积极推动BIM技术与人工智能在水利工程中的深度融合，牵头部署日喀则首台DeepSeek大模型，开展AI智能与水利工程多元融合研究。相关成果《AI大模型赋能大型水利枢纽工程全生命周期管控》《水利行业知识与DeepSeek的深度融合》获国家人工智能创新应用专项赛三等奖，《基于轻量化和构件集成的水利工程BIM模型优化处理系统》《水利工程智能监控AI安全识别系统及多模态风险预警平台》获国家青年科技创新单元赛三等奖。“一种大跨度气肋膜仓气压监测系统”获国家发明专利授权，《基于多模态大模型的高海拔水利工程周期智能安全生产管控关键技术及示范应用》已通过西藏自治区科技计划项目形式审查，《高原低碳生态营地技术研究》获西藏自治区职工创新补助资金。目前项目团队已申报专利22项，授权发明专利7项，发表技术论文5篇，以科技实力为高原水利建设提供了可复制、可推广的“帕孜方案”。

抗震救灾，逆行守护暖寒冬

2025年1月7日，西藏定日县突发6.8级地震，造成重大人员伤亡和财产损失，房屋倒塌3609间，126人遇难。灾情就是命令！周楠在迅速排查完毕工地隐患后，第一时间主动请缨担任中国电建水电基础局党员救灾先锋队队长，紧急组建66人救援队伍、调配11台工程救援设备，冒着频繁余震连夜驱车奔赴拉孜县、定日县重灾区。

在零下二十度的极寒夜风中，他与队员们连续奋战11个小时，连夜搭建应急帐篷152顶，让千余名受灾群众有了临时安身之所。当发现一对母女蜷缩在简易油布棚中瑟瑟发抖时，他毫不犹豫优先为她们搭起帐篷，那位母亲握着他的手激动地说着“嘎真切”，让他瞬间红了眼眶。随后40个昼夜里，他带领团队在定日县重灾乡村累计搭建板房600间，安装排水管线566米，开挖丁木措湖排水渠6公里，组织捐款3万余元，以专业素养和高效统筹保障了受灾群众温暖过冬。因在抗震救灾中贡献突出，公司收到中共日喀则市委员会感谢信，周楠荣获国家应急管理部嘉奖。2025年11月，昂仁县措迈乡遭遇严重雪灾，帕孜项目抢险队再次出征，穿越265公里冰雪险路，连续奋战4个昼夜打通77公里生命通道，用实际行动诠释了央企人的责任与担当。

初心如磐，造福百姓显担当

“建设一项工程，造福一方百姓，树立一座丰碑。”周楠始终将社会责任扛在肩头，视驻地为故乡，把群众当亲人。任职期间，他统筹使用当地挖掘机、装载机、自卸车等机械设备542台套，发放租赁费7346万余元；主动吸纳当地农牧民务工893人次，发放工资1620万余元；累计为地方缴纳税额2130万余元。他着眼长远开展“实操实训”技能培训，招收当地学员39名，手把手教授工程技能，推动群众从“体力型”向“技能型”产业工人转变，为乡村振兴注入内生动力。党日活动，他带领项目部慰问孤寡老人、帮扶困难家庭、为当地小学捐赠校服、赞助乡村文体事业、采购农副产品，累计投入帮扶资金20余万元。开工至今，项目累计带动地方经济创收7796万元。桩桩件件，彰显着汉藏一家亲的深情厚谊，赢得了当地政府和群众的广泛赞誉。

从大渡河畔到雪域之巅，从抗震一线到筑坝前沿，周楠用共产党员的赤诚初心和水利人的专业匠心，在离天空最近的地方书写着新时代建设者的奋斗答卷。他是帕孜工程的中流砥柱，更是千千万万建设者投身国家战略、服务边疆发展的生动缩影。雪域无言，大坝为证——这份写在高原上的答卷，正激励着更多建设者在新征程上砥砺前行、再立新功。

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