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牦牛肉、青稞制品、乳制品、特色果蔬……走进西藏林芝“聚力雪域江南 共绘和美画卷”央企消费帮扶聚力行动展区,一件件带着高原气息的农特产品整齐陈列。 这些产品,来自雪山脚下的牧场、来自河谷两岸的农田、来自森林深处的果园……它们要从生产端走向更广阔的市场,中间还需要有人搭建平台、打开渠道、连接需求。 对水电基础局而言,消费帮扶并不是一次简单的采购,也不只是活动现场的一次支付。它更像是企业扎根西藏多年后,与当地群众之间建立起来的一条长久纽带——一头连着高原特色产业,一头连着项目食堂、职工家庭和更广阔的消费市场。 工程建到哪里,消费帮扶就延伸到哪里 水电基础局与西藏的故事,始于一座座水利工程。 从年楚河畔到雅鲁藏布江沿岸,从藏东峡谷到羌塘草原,三十年来,水电基础局先后参与建设西藏六十余项水利水电和民生工程,覆盖六市一地。项目施工不断向前推进,企业与当地群众的交往也日益深入。 在长期驻扎一线的过程中,项目职工逐渐熟悉了当地的物产:肉质鲜美的高原牦牛肉、带着浓郁奶香的乳制品、从田地里刚刚收获的土豆,还有藏鸡蛋、粮油、羊绒制品等特色产品。 如何让这些好产品拥有更加稳定的销路,成为项目建设之外,企业持续思考的一件事。 近年来,水电基础局与西藏本地企业年河乳业签订乳制品采购协议,与西藏中境农业签订桑桑牦牛系列采购合同,将牦牛肉、藏鸡蛋、土豆、酸奶等产品纳入项目日常采购和职工生活保障体系。拉洛、帕古、雅砻、帕孜……每一个工地都是一座“消费帮扶站”。近十年,公司就地采购农副产品超500万元,乡亲们的收成变成实打实的收入。 一袋土豆从田间运到项目食堂,一箱酸奶从生产车间送到职工手中,普通的采购行为,连接起农牧民的收成与企业的生产经营。产品卖得出去,群众的劳动成果才能转化为实实在在的收入;订单稳定下来,地方企业才有信心扩大生产、提升品质、打造品牌。 水电基础局对西藏的消费帮扶也因此不再停留在“买一次、帮一回”,而是逐步融入项目运行和企业日常。 一份职工慰问品,也是一张助农订单 如何让消费帮扶从少数部门的工作,转变为更多职工共同参与的行动?水电基础局把目光投向工会采购。 在西藏农特产品专项采购中,公司工会将消费帮扶与职工服务相结合,组织各单位通过线下展销和“电建e购”平台选购西藏粮油、乳制品、特色果蔬、肉制品及藏式特产,让职工福利采购成为拓宽农特产品销路的重要渠道。 按照专项采购安排,公司各单位工会在中秋、国庆职工慰问品选购中,优先从西藏帮扶农特产品中进行采购;开展趣味运动会、知识竞赛、户外团建等文体活动时,活动奖品也选用符合规定的西藏农特产品。与此同时,公司倡议职工根据个人需要,通过线上平台自愿选购,让更多人从消费帮扶的“了解者”变成“参与者”。 一份节日慰问品,首先要符合职工实际需求,也要确保品质可靠、价格合理;但在此基础上,它还可以多一层意义。 当职工打开一份来自西藏的慰问礼品,品尝到高原特色产品时,一笔集体采购便完成了从帮扶企业到职工家庭的连接。职工获得了实用、优质的节日慰问品,农牧企业获得了订单,地方特色产品也多了一次被认识、被认可的机会。 这种参与并不遥远,也不复杂。它可以是一份工会福利,可以是一件活动奖品,也可以是职工在平台上的一次自愿下单。消费帮扶正是在这样的日常场景中,有了更加具体的落点。 为了让采购真正落地,公司工会对会员人数统计、产品选型、线上下单、配送签收、经费列支和采购汇总等环节作出安排,并由公司工会统筹对接平台和供货企业,协调配送及售后问题。 从组织选品到订单送达,从集体采购到个人参与,一套相对完整的采购机制,正在把职工的正常消费需求转化为助力西藏农特产品销售的持续力量。 不只“买得到”,更要“走得远” 消费帮扶的难点,往往不在于完成某一次采购,而在于如何建立长期稳定的渠道。 好产品藏在深山里,如果缺少品牌展示和市场推广,很难被更多消费者发现;如果运输、售后和供货能力跟不上,一次活动带来的关注也难以转化为长期销量。 央企消费帮扶聚力行动,通过线下展示、现场品鉴、集中采购和线上展销等方式,为各地的农特产品提供了集中亮相的平台。水电基础局结合自身在藏项目多、职工覆盖广、采购场景丰富等特点,把活动期间的集中采购与后续常态化购买衔接起来。 根据公司工会安排,集中采购结束后,线上帮扶通道仍将持续开放,各单位可根据实际需要补充采购,职工也可以继续自愿选购。展销活动不是消费帮扶的终点,而是一次新的起点。 从项目食堂的日常采购,到节日慰问品的集中选购;从工会活动奖品,到职工家庭的自主消费,西藏农特产品正在进入更多稳定、真实的消费场景。企业采购形成基础需求,职工参与扩大消费覆盖,线上平台延长销售周期,多种渠道相互补充,让高原好物不仅能够在活动期间“被看见”,也能够在活动结束后继续“卖得动”。 这与中国电建近年来持续完善线上线下消费帮扶渠道的思路一脉相承。通过采购平台、职工帮扶专区和各类消费帮扶活动,特色农产品逐渐从田间牧场走向项目、企业和家庭,消费帮扶融入企业日常。 一份产品,连接着一户家庭的生计;一张订单,承载着一个产业发展的期待。 三十年来,水电基础局在西藏建设的不只是水库、大坝和民生工程。在工程之外,企业也通过就业吸纳、技能培训、公益服务和消费帮扶,与当地群众建立起更加深厚的联系。 如今,一批批高原好物正沿着这条联系走出产地,走进项目、走进企业、走进职工家庭。 从一份采购清单,到一条助农增收之路;从一次展销活动,到一套常态化参与机制,水电基础局正以更加务实、更有温度的方式,让每一位职工都有机会参与消费帮扶,让更多西藏特色产品走出高原、走向更广阔的市场。 【责编:梁晶晶】 |
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