在昭平台扩容项目的经营管理一线，有这样一位如玉兰般清雅坚韧的巾帼标兵，她似玉兰花凝芳立岗、挺韧担当，以专业为刃、以实干为基，在合同与成本管理的岗位上恪尽职守、笃行不怠，用细致与坚韧为项目高质量推进筑牢经营防线。她就是昭平台扩容项目合同与成本控制部负责人强婷。自2025年2月任职以来，她始终扎根岗位、勇挑重担，如玉兰绽蕊于工程建设的沃土，在分包管理、合同履约、成本把控的赛道上绽放着新时代工程领域女性的独特光彩，用实际行动诠释着三八红旗手的责任与担当，让玉兰般的巾帼芳华在一线熠熠生辉。

洁心守责

她是分包管理的 “把关人”，如玉兰秉心持正、细致笃行。作为部门负责人，强婷将分包管理作为项目经营的核心抓手，牵头构建起全流程、闭环式的分包管控体系。从分包策划的前期规划到招投标的流程规范，从过程结算的精准核算到日常履约的动态监管，每一个环节她都亲力亲为、严格把关，如玉兰守定枝头，不让任何一个细节出现疏漏。为实现分包管理的标准化、精细化，她牵头建立健全各类分包管理台账，让每一项分包信息都有迹可循、全程可溯；针对分包招标流程周期偏长问题，她全面梳理各工序关键节点，强化前置统筹谋划与环节高效衔接，通过全流程闭环管控与流程再造，将分包管理周期由45天压缩至30天，有效提升项目运营效率。在她的统筹下，项目分包管理工作规范有序推进，为施工生产扫清了分包环节的各类障碍，如玉兰擎起芳枝，成为项目顺利推进的坚实保障。

素蕊笃行

她是合同履约的 “护航者”，如玉兰挺韧向上、聚力护航。分包管理之外，主合同履约的每一项工作，都凝聚着强婷的责任与心血。她带领部门成员协同发力，全程跟进主合同过程结算与支付工作，精准对接业主、监理等各方单位，高效完成结算资料的编制与报审，推动项目款项按时回笼，为项目资金的顺畅运转保驾护航。为确保主合同履约各环节衔接无隙，她牵头建立主合同管理台账，常态化做好与公司及监理单位的沟通协调，及时解决履约过程中的各类问题，让项目经营工作始终稳步推进。针对一期工程结算中存在的工程量异议，她编制核算明细，多次赴业主处沟通对接，仅用15天便完成原计划1个月的报审工作，有力推动工程款项及时回笼。2025年，项目全年累计实现资金到账超2亿元，为项目平稳运行提供了坚实的资金保障。如玉兰迎光而立、不折不挠，在她的努力下，项目主合同履约工作实现了零失误、高效率，为项目经营发展筑牢了坚实基础。

清雅精算

她是成本管控的 “精算师”，如玉兰凝香聚慧、精益求精。降本增效是项目经营的核心课题，强婷始终以严谨务实的态度，深耕成本管理与经营活动分析工作。围绕项目施工全阶段，她推动开展全流程成本管理，实时跟踪成本发生情况，精准对比分析实际成本与计划成本的差异，从源头发现并解决成本管控中的问题，把好项目成本的 “第一道关口”。她定期组织开展项目经营活动分析，全面梳理经营数据、深入剖析管理得失，结合施工进度提出针对性的经营优化建议，为项目经营决策提供科学、精准的数据分析支撑，让项目经营管理更具针对性和实效性。如玉兰凝萃芳华、慧心巧思，她以专业能力助力项目实现降本增效的经营目标，让成本管控的每一步都精准扎实。

柔枝聚力

她是团队发展的“领路人”，如玉兰温润芬芳、凝心聚气。在工作中，强婷充分发挥如玉兰般温润细致、亲和坚韧的特质，兼具女性细致、耐心、善于沟通的独特优势，既当好部门管理的 “领头雁”，也做好团队协作的 “粘合剂”。面对工作中的难题，她主动担当、带头攻坚，用实际行动为团队树立榜样；日常工作中，她注重与部门成员的沟通交流，耐心倾听团队诉求，毫无保留地分享工作经验，带领团队成员共同提升业务能力。如玉兰以芳枝聚叶，在她的带领下，部门形成了团结协作、积极向上的良好氛围，整体工作效能不断提升，成为一支能打硬仗、善打胜仗的专业团队。

党旗猎猎，玉兰凝芳向党。强婷始终以党员标准严格要求自己，坚定理想信念、牢记初心使命，扎根昭平台扩容项目经营管理一线，把对党忠诚融入岗位实践。她坚持勤学善思、苦练本领，不断强化理论素养与专业能力；立足本职、实干担当，以严谨细致的作风严守工作标准、践行岗位职责，如玉兰向阳而生，用实际行动诠释共产党员的先锋模范作用。

三八红旗飘扬，玉兰绽彩芳华。她以巾帼不让须眉的志气、爱岗敬业的坚守、争创一流的追求，如玉兰傲立工程建设一线，在平凡岗位上展现了新时代女性与新时代党员的双重风采。未来，她将继续坚守党员初心、勇担发展重任，以更饱满的热情、更务实的作风、更过硬的本领，深耕经营管理工作，勇毅前行、不懈奋斗，如玉兰始终凝芳挺韧，以专业担当与赤诚初心，为项目高质量履约注入强劲巾帼动能，让党员本色与玉兰般的巾帼芳华在工程建设一线交相辉映、熠熠生辉。

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