“办好党委交办的重点任务，把职工关心关切的事情放在心头”，从云贵高原一线项目到机关总部，工作二十余年，陈仙同志先后担任分公司党群部主任、总部纪委办公室主管，现任五公司党委副书记、工会主席。多年群众工作中，他结合公司整体战略和生产经营实际，带领团队在基层项目创新开展劳动技能竞赛、职工素质提升、困难职工帮扶等工作，为职工群众成长进步和公司高质量发展做出积极贡献。

2024年，陈仙同志结合发展实际，坚持“凝聚一切力量推动发展”“办好职工的‘关键小事’”“为公司高质量发展锻造高素质人才队伍”等目标强举措出实招保落实，推动分公司工会工作取得新成效、迈向新台阶。

聚焦“三项工作”助推项目施工建设

掀起劳动竞赛新热潮。在深入研判发展实际的基础上，陈仙同志全面计划部署分公司劳动竞赛活动，督促指导8个项目细化劳动竞赛方案，抓好过程督导和成果经验总结。通过劳动竞赛中，海南那大、安徽淠史杭、河北茅岭底等项目顺利完成重要施工节点，累计节省工期96天，节约资金成本170多万元。在“两金压降”劳动竞赛中，分公司高效完成工程款回收任务，被公司工会评为先进单位。

持续提升职工素养。立足重点项目建设，陈仙同志强化职工夜校建设，邀请内外部讲师为一线职工讲解施工技术、工程造价、物资管理等业务知识。他组织机关职能部门梳理工作要点流程，编制管理汇编，结合项目实际开展线上培训班，切实提升基层职工业务能力水平，为多个项目的圆满履约贡献力量。

狠抓安全生产监督工作。他组织开展“安全随手拍”“安全大讲堂”、现场劳动保护检查等，助力在建项目隐患排查整改94项，组织职工收看安全警示教育片，为公司发展积极营造人人重视安全，人人参与安全管理的良好氛围。

聚焦改革发展重点任务展现担当作为

陈仙同志组织分公司党员职工自上而下深入学习贯彻党的二十大精神、党的二十届三中全会、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育等，不断将理论学习成果转化成指导实际工作的强大推动力。他坚持理论与实践相结合，聚焦“三个问题”组织安徽、海南片区项目开展专题讨论18次、知识竞赛2次；围绕“双满意”“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动等开展学习研讨和交流培训10余次，推动完成措施落实见效。

陈仙同志号召分公司机关总部及各项目部紧盯巡察审计检查发现的问题，以问题整改为契机强管理提质效，共计完成股份公司及公司巡视、巡察、审计等问题整改174项，更新完善管理制度7项；他全力以赴，协助公司组织机构调整落地，分公司职能部门由9个精简至6个，市场营销部门快速搬迁到所属区域；他与班子成员一起探索“党建+区域项目群”管理模式，实现区域资源共享，团队凝聚力提升，促使淠史杭、花凉亭渡槽等项目突破工程难点，顺利实现经营目标任务。

聚焦职工群众关心关切解难题办实事

陈仙同志坚持一切聚焦到项目，广泛听取基层职工意见和建议，动态掌握职工工作、学习、家庭状况，了解职工的迫切需求，千方百计为职工办好事、办实事、解难事。在2024年海南特大洪水灾害中，他多次组织开展慰问，为海南文岭、那大等项目职工送去慰问金和慰问品。他还号召项目职工积极支援地方抢险救灾和修复重建，获得海南省水务厅，琼海市委、市政府，文昌市委、市政府感谢表扬。

他常态化组织开展冬送温暖、夏送清凉及节日慰问、困难职工慰问等活动，坚持走访一线项目进行调研，开展基层谈心谈话，解决职工休假等多项诉求。他牵头开展“我为公司建言献策”活动，推进完成物资设备管理、薪酬发放等工作改进。他组织项目开展职工文体文化活动，其中“曙光下的劳动者”摄影征集活动多幅优秀作品展现了基层劳动者的风采，“为你点燃一支烛光”职工集体生日会增强了一线职工归属感和凝聚力。

把责任扛在肩上，把职工放在心里。陈仙同志以使命为帆、初心把舵、实干做桨，用实际行动书写了基层工会工作者的责任与担当，成为职工群众贴心的“娘家人”。

【责编：刘柏宏】