2月25日，集团（股份）公司党委副书记、董事姚焕带队调研指导水电基础局，主持召开党建工作座谈交流会。电建集团（股份）公司总审计师、审计部主任杨献龙，党委工作部/党委宣传部主任梁小成，组织人事部副主任李志勇，公司党委书记、董事长杨铭钦，党委委员、纪委书记朱洪光，电建市政公司领导高宗文、郭彦明、李俊元等参加会议。

会议听取公司和电建市政公司经营发展和党的建设情况汇报。杨铭钦从企业改革发展、战略转型、经营管理等方面介绍了企业基本情况；从理论学习、巡视审计整改、“党建引领平均每个项目节省100万”和“双满意”主题实践活动开展情况、“双引双建”党建工程实施情况、宣传思想文化等方面汇报了党建工作取得的成效。表示，水电基础局党委将扛牢政治责任，加快推进央企高质量发展；把握全会精神，把改革各项部署落到实处；持续推进党建提质增效工作部署；抓实党纪学习教育，抓细安全生产；强化舆论引导，筑牢意识形态主阵地。

听取汇报后，姚焕肯定了水电基础局核心技术优势突出、战略思路清晰、经营业绩稳健、党建工作规范、合同储备充裕，他指出，从这些方面看，企业发展是健康的，职工精神面貌是积极向上的。他强调，企业要实现高质量发展，需妥善处理七对关系，即：市场与现场“两场”管理，机关总部与项目部“两部”建设，国内与国际“两市”发展，培育新技术、新赛道“两新”领域，平衡成员企业与平台公司“两利”关系，干部监督与激励“两点”并重，生产经营与党建工作“两硬”原则。

姚焕要求：一要坚定不移稳市场、稳增长。市场占有率是经营指标，也是企业员工的信心指标，要采取有效措施，持续提升市场占有率，增强企业市场竞争力和员工归属感。二要旗帜鲜明开拓国际市场，不断总结经验，注意规避政治、经济、债务风险。三要坚定不移加强基础管理，着力培养一批优秀项目经理，提高企业精细化、科学化管理水平。四要坚定不移推进企业改革，处理好“干部能上能下”“人员能进能出”“收入能高能低”的问题。五要坚定不移拥抱新技术、开辟新赛道、培育新产业。六要坚持以人为本，不断完善创新政策、机制，做到监管有力度，爱护有温度，充分调动员工积极性，激励干部持续开拓进取、干事创业。

姚焕希望水电基础局党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，以两个主题实践活动为抓手，抓好党建“21条意见”的贯彻落实，不断提升党建价值创造能力，推动党建工作和生产经营深度融合，努力打造执行力强、能创造价值的机关总部，继续发挥传统优势，在改革发展上多探索、善总结，全力推进企业更好、更快发展。

调研组成员分别结合自身业务领域工作，向两家单位传达国资委相关工作要求及电建集团（股份）公司相关文件精神，提出希望和建议。

电建集团（股份）公司办公室，公司及电建市政公司相关业务部门人员参加会议。

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