2025年公司党委工作总体思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，落实中国电建2025年工作会议、党的建设工作会部署，以履行好新时代央企“三个总”“两个途径”“三个作用”重大职责为使命，以落实党建主体责任为牵引，突出战略引领，强化价值创造，全力推进公司战略转型和高质量发展，为加快建设世界一流专业领军示范企业提供坚强保证。

一、深化政治建设，推动党中央决策部署落实落地

1.严格落实“第一议题”制度。坚持学思用贯通、知信行统一，运用党的创新理论解决实际问题、提高领导水平。严格执行《公司党委会“第一议题”制度实施办法（试行）》、贯彻落实情况季度通报机制，党委书记带头领学、发言，党委委员积极配合，将学习领会习近平总书记重要讲话和指示批示精神同思考谋划生产经营工作和重点任务紧密结合，对公司所属各单位党委2024年贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作开展综合评估。

2.抓实“两个一以贯之”。学习贯彻集团公司“21条意见”，发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，健全完善“三重一大”决策制度和决策事项主体权责，明确二级单位党委“前置

事项清单”，规范工作流程，更好发挥党委实质性把关决策作用。积极推进国企改革深化提升行动，建立以契约化管理为主的全员绩效考核体系，围绕“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”深化三项制度改革。不断加强两级总部自身建设，打造“站位高、反应快、作风硬、能力强、服务优”的价值创造型总部。

3.抓好巡视整改和专项治理。把巡视整改作为重大政治任务，一体推进集团公司党委巡视、主题教育和各类专项监督检查整改，坚持把整改落实与企业改革发展重点任务贯通融合，定期梳理整改进展，动态分析整改成效，确保整改问题不漏项、不丢项，做到建章立制、标本兼治，以整改的高质量、真成效促进企业高质量发展。

二、深化理论武装，筑牢干事创业思想根基

4.持续提升中心组学习质量。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，突出党委理论学习中心组学习的政治性、理论性和实效性，深入落实理论学习中心组学习质量提升专项行动，开展中心组学习列席旁听工作。每季度至少开展1次集中学习研讨。

5.巩固拓展主题教育成果。深化党纪学习教育成效，推进党纪学习教育常态化长效化，把纪律建设融入党员干部日常教育管理监督。加强“一把手”、年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部等重点群体纪律学习培训，抓好新发展党员、新职工的纪律教育。教育引导党员干部从正反面典型案例中汲取经验教训、总结工作方法、提升能力本领，发挥好公司党校育才献策作用。

三、深化组织建设，推动基层党建工作提质聚力

6.扎实开展“双引双建”巩固年。坚持“一切工作到项目，一切聚焦干项目”，在政治引领、示范引导、建优体系、建强基层工作质效上精准发力。以“123456”发展战略为引领，聚焦“水能城基新”核心业务和“10+N”布局思路，全面开展“党建提质增效”活动，推动项目党建分类施策。致力于“党建+安全”深度融合，建立“党建互学、安全互检”机制，凝聚干群力量，压实安全责任。在公司两级机关和项目部扎实开展“双满意”机关、“党建引领平均每个项目节省100万”两个主题实践活动，以高质量党建提升项目创效创利能力。继续挖掘总结提炼“基础尖兵”“高原铁军”“丝路之基”等特色党建品牌精神特征、内涵特质、成长动能，以YX、帕孜、东庄、沙特Neom新城、卢旺达那巴龙格河等项目作为品牌培育重点，形成一批可复制、可推广的党建品牌。

7.不断严密组织体系。落实“四同步、四对接”要求，规范基层党组织设置，增加重点项目党支部，指导各单位党委提升基层党建体系化规范化精细化水平。选优配强基层党组织书记和党务干部，畅通党务干部发展通道。指导所属党组织高质量完成换届选举工作，进一步规范发展党员、党费收缴使用等工作。压紧压实党员领导干部抓党建工作责任，开展公司领导班子成员2025年党建联系点工作。健全科学完备、有效管用的党建工作制度。印发《公司党委规范性文件制定管理办法》，增强制度权威性和执行力。

8.持续夯实基层基础。深入落实基层党建“七抓”工程，实施产业链创新链党建赋能专项行动。传达学习贯彻集团公司党的建设工作会议精神，党员领导干部要带头学习研讨，进一步提高谋党建、抓党建、强党建的思想自觉、政治自觉、行动自觉。落实“培训首课”制度，用好中心组学习、“三会一课”等载体，开展普通党员集中学习质量提升行动，突出理论教育、党性教育和履职能力培训。引导党员干部全面掌握党的创新理论，聚焦难点问题和堵点淤点，组织改革攻坚调研。利用智慧党建系统，广泛组织动员各级党组织和党员规范开展线上组织生活。压紧压实党建工作责任链条，完善党建工作责任制年度考核、党组织书记述职评议机制，充分发挥考核“指挥棒”作用。

四、深化队伍建设，锻造高素质专业化干部人才梯队

9.选优配强干部队伍。坚持“好干部”标准，规范选人用人程序，强化优秀年轻干部培养。完善干部发展通道，构建行政管理、专家、项目管理师三序列互换、交叉发展体系。加大总部与分公司、分公司与分公司间干部交流力度，推动总部与各单位轮岗交流和挂职锻炼，补强配优二级单位班子。

10.加强人才队伍建设。有效落实高学历人才待遇政策，更大力度引进硕士、博士和高层次优秀社会人才。加大项目经理、商务、法务、海外经营管理等专业人才培养，通过市场化方式引进主营业务相关的科研、技术、管理、设计等专业人才，通过“双聘制”和人才租赁等多种合同形式柔性引才用才，锻造高素质专业化干部队伍。认真落实《女职工三年人才发展规划》，为女职工创建更好的发展环境。学习贯彻中央企业“AI+”专项行动深化部署会精神，抓住人工智能产业发展的战略窗口期加速人才培养。

五、深化宣传引导，凝心聚力抓实意识形态工作

11.做好宣传思想文化工作。坚持围绕中心，在服务大局中正风气、鼓干劲、树形象，打造“中国基础”品牌文化。弘扬“三种精神”，深入挖掘公司历史文化内涵和特色，着力打造“诚信文化、合规文化、廉洁文化、执行文化”。创新立体宣传方式，更加生动、直观展现企业发展和党建成果，构建更有效力的传播体系。做大做强正面宣传，持续做好培树“两优一先”、央企楷模等先进典型工作，深化文明单位创建，引导职工群众见贤思齐，把思想和行动统一到公司党委的规划部署上。加强新闻宣传队伍建设，定期召开公司新闻通气会，组织开展宣传队伍培训。高质量开展集团公司和公司等内外部思政课题研究，力争形成一批有价值、有份量的研究成果。做好集团公司品牌VI手册宣贯工作。

12.落实意识形态责任制。加强舆论阵地建设，提高舆情风险隐患预警、预判、预防能力。压实主管主办责任，抓好对所属网站、微信公众号、视频号、讲座论坛等阵地的建设和管理。落实网络安全工作责任制，贯彻执行《职工传播网络信息行为“六不准”》，加强与集团公司及武清网信办相关部门对接，有效防范化解重大舆情风险。

六、深化正风肃纪，涵养风清气正良好政治生态

13.推进作风建设长效化常态化。深化理想信念教育、对党忠诚教育，推动党员干部强化政治素养、政治担当、政治能力。深入落实《整治形式主义为基层减负若干规定》，推进违反中央八项规定精神问题专项治理，持续精简规范会议文件和各类创建示范、评比达标、节庆活动。依纪依规监督检查“四风”突出问题和隐形变异行为，持续开展制止各种浪费行为抽查检查。

14.纵深推进党风廉政建设和反腐败工作。强化对“一把手”的监督，做实做细日常监督，提升“大监督”质效。深入开展廉洁项目建设。加大执纪审查和惩戒力度，严查快办问题线索。巩固拓展纪检干部队伍教育整顿成果，推动纪检干部综合能力建设。持续加强新时代廉洁文化建设，营造廉荣贪耻、崇廉拒腐的氛围。

15.落实巡视巡察“联动贯通工程”。整合巡、审、纪及职能部门等各类监督资源，聚焦在市场开发、工程分包招标、物资采购及设备租赁以及境外业务等重点领域开展监督。以监督集团公司审计发现问题整改为重点，巩固拓展整改成效。聚焦“一把手”和班子成员履职行权、履职待遇、廉洁自律等情况开展巡察监督。落实分公司内部巡察机制，对2024年巡察反馈问题整改情况开展“回头看”。加强巡察整改和成果运用，盯紧问题整改，逐个对账销号。

七、深化统战群团维稳建设，汇聚高质量发展工作合力

16.加强对统战工作的领导。把凝聚人心、汇聚力量作为想问题、作决策的重要原则，将统战工作纳入党委重要议事日程。持续深化“爱企业、献良策、做贡献”活动，为公司高质量发展凝聚最大“正能量”。

17.引领职工群众奋发作为。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，组织开展劳动和技能竞赛、群众性经济技术创新、建言献策等活动，积极推进劳模（职工）创新工作室建设。维护职工合法权益，关注海外、高原及“苦脏累险”一线职工群体。落实弱势群体救助保障举措，做实春送慰问、夏送清凉、秋送关爱、冬送温暖等慰问关爱活动。

18.挖掘汇聚青年人才潜能。坚持党建带团建，规范开展公司团委换届工作。深化思想政治引领，推动青马工程、青年精神素养提升工程走深走实，引导年轻干部修好理论学习、党性锻炼、基层实践三门课。搭建青年人才培养平台，深化“号、手、岗、队”等青字号品牌建设。持续推进“导师带徒”工作，帮助一线青年职工加速成长、建功立业。开展岗位学雷锋等主题志愿服务活动，展现央企青年职工责任担当，打造志愿服务品牌。

19.扎实做好信访维稳。落实国务院国资委信访问题源头治理三年行动，学习运用“浦江经验”，实现信访问题“控增量、减存量”目标。抓好《信访工作条例》学习宣贯，做好不稳定因素定期排查，聚焦重要节日、重大活动，确保“三个不发生”目标，维护公司改革发展稳定大局。