1月8日，公司党委委员、副总经理胡斌参加二公司/华中区域事业部召开的2025年度第四季度经营活动分析会并讲话。

会议通报了二公司/华中区域事业部2025年四季度经营指标完成情况并对下一步重点工作进行部署安排。胡斌从市场开发、项目履约、经营创效、人才队伍建设等四个方面，对二公司/华中区域事业部四季度生产经营工作进行了点评，并对2026年工作提出四点要求：一是要聚焦市场开发，抢抓政策机遇，深耕区域布局，提升投标质量，力争在重大项目上实现突破；二是强化项目履约，加强过程管控，严控工期节点，确保安全生产形势稳定向好，全面提升客户满意度；三是推动经营创效，深化成本管控，压实亏损治理，提高资金回收效率，增强企业盈利水平；四是加快人才队伍建设，优化人才结构，强化专业能力培养，完善激励机制，激发团队活力，打造一支高素质、专业化、有战斗力的人才队伍，为企业发展提供坚实支撑。

会议以“现场+视频”形式召开，公司帮扶组、公司包保组、二公司/华中区域事业部领导班子、各部门相关负责人、各在建、尾工项目部班子成员及部门负责人参加会议。

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