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【评论】奋楫扬帆启新程 踔厉奋发开新局
来源:公司总部 作者:韩倩倩 时间:2026-01-29

日月其迈,岁律更新。在公司上下深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,奋力推动高质量发展迈上新台阶的关键时刻,公司2026年工作会暨五届二次职工代表大会隆重召开。这次会议,是在“十四五”收官、“十五五”扬帆起航的重要节点召开的一次承前启后、继往开来的会议,必将进一步统一思想、凝聚共识,明确方向、汇聚力量,激励全体干部职工在新征程上踔厉奋发、勇毅前行!

回望2025,我们步履坚实、成果丰硕。面对复杂严峻的宏观经济形势和行业下行的巨大压力,公司党委团结带领全体干部职工,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,统筹推进生产经营、改革发展、党的建设各项工作,交出了一份难能可贵的发展答卷。党建引领焕发新活力,“双满意”“党建引领提质增效”等主题实践活动成效显著,党业融合持续走深走实。“中国基础”品牌影响力持续增强。核心功能得到彰显,深度服务国家战略,珠峰、东庄、帕孜等一批重大工程优质高效推进,在应急抢险中更是展现硬核担当。改革创新激发新动能,改革深化提升行动、对标一流价值创造行动扎实推进,三项制度改革动真碰硬,科技创新成果丰硕,数智赋能迈出实质性步伐。内部管控筑牢新屏障,风险防控体系不断完善,降本增效成果显著,高质量发展基础进一步夯实。这些成绩的取得,是上级党委坚强领导的结果,是全体干部职工团结拼搏、辛勤付出的结果,凝聚着每一位水电基础人的心血和汗水。实践再次证明,我们这支队伍是敢打硬仗、能打胜仗的铁军,我们的发展根基是牢固的,前进方向是正确的!

回首“十四五”,我们锚定目标、攻坚克难,走过了一段极不平凡的发展历程。五年来,我们主动融入国家发展大局,战略定位更加清晰,业务结构持续优化,市场布局纵深推进,综合实力显著增强。五年来,我们坚持创新驱动,攻克了一批关键核心技术,推动生产方式深刻变革,核心竞争优势日益凸显。五年来,我们刀刃向内深化改革,现代企业治理体系基本建立,市场化经营机制不断完善,发展活力持续迸发。五年来,我们始终心怀“国之大者”,在一系列急难险重任务中冲锋在前,充分彰显了央企“顶梁柱”“压舱石”的责任担当。五年来,我们坚持党的领导、加强党的建设,风清气正的政治生态持续巩固,“三种精神”广为弘扬,企业文化软实力不断提升。这五年的奋斗与实践,为我们迈向更高目标积累了宝贵经验,奠定了坚实基础。

展望2026,我们蓝图绘就、信心满怀。2026年是实施“十五五”规划的开局之年,做好今年工作意义重大、影响深远。会议明确了2026年的总体工作思路和主要经营目标,部署了“七个聚焦”的重点任务,是公司党委基于对形势任务的科学判断、对公司实际的深刻把握作出的战略部署,是指引我们新一年工作的“路线图”和“任务书”。

要聚焦战略领航,以更高站位谋划未来。“十五五”时期是公司迈向世界一流专业领军示范企业的关键攻坚期。我们必须胸怀“两个大局”,心系“国之大者”,将加强政治建设的要求深度融入“十五五”规划的编制、实施与评估全链条,确保企业改革发展始终沿着正确政治方向前进。科学编制好规划,确保与国家战略同频共振。要纵深推进世界一流专业领军示范企业建设,在对标一流中补短板、锻长板,探索形成独具特色的发展路径和管理模式,真正将战略势能转化为发展动能。

要聚焦主业攻坚,以更实举措开拓市场。市场是企业的生命线。要坚持专业聚焦、区域深耕,精准对接国家战略和投资导向,在服务大局中拓展市场空间。要坚定推进业务转型升级,稳固水利“国家队”地位,抢抓“双碳”机遇,擦亮“中国基础”金字招牌,培育战新业务“第二曲线”。要坚定高质量出海,推动海外业务从机会驱动向技术品牌驱动升级,在全球舞台展现中国建造的实力。

要聚焦项目履约,以更精管理提升效益。项目是利润的源泉、品牌的载体。要将精益管理贯穿始终,筑牢商务管理“防火墙”,打好成本管控“组合拳”,锻造高效履约“保障盾”,用好联合巡查“听诊器”。要特别以最高标准、最严要求保障好珠峰工程等“国之重器”的建设,打造经得起历史检验的世纪丰碑。

要聚焦深化改革,以更大魄力激发活力。改革是发展的根本动力。要围绕增强核心功能、提升核心竞争力,在完善公司治理、深化三项制度改革、优化组织架构上持续攻坚,动真碰硬推动“三能”机制落地见效,真正让机构“活”起来、人员“动”起来、效率“高”起来。

要聚焦科技创新,以更强驱动塑造优势。创新是引领发展的第一动力。要完善科技创新体系,聚力锻造服务国家战略的新质硬核实力,构建开放创新生态,加快数智融合发展,贯通创新转化链条,将科技创新的“关键变量”转化为高质量发展的“最大增量”。

要聚焦内控管理,以更严标准筑牢屏障。安全稳定是发展的前提。要统筹发展和安全,构建“大合规”格局,在人才梯队建设、降本增效、风险防控、监督管理、合规文化上持续用力,筑牢高质量发展的“铜墙铁壁”。

要聚焦党业融合,以更优党建引领发展。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。锚定“123456”发展战略,聚焦“水能城基新”业务布局和“10+N+X”经营格局,项目化推进“党建+”工程。完善“三级包保”和“三级穿透”的联动机制,确保公司战略部署直达一线、基层动态直通决策层。

山海寻梦,不觉其远;前路迢迢,阔步而行。站在新的历史起点,我们肩负的使命无比光荣,面临的挑战也异常艰巨。世界一流专业领军示范企业不是等来的、喊来的,而是拼出来、干出来、奋斗出来的。公司2026年工作会的召开,吹响了奋进“十五五”、开创高质量发展新局面的嘹亮号角。让我们迅速把思想和行动统一到会议精神上来,把智慧和力量凝聚到会议确定的各项目标任务上来,以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态,立必胜之志、聚团结之力、行务实之举,敢于担当、善于作为,踔厉奋发、笃行不怠,全力以赴完成年度各项目标任务,共同谱写“中国基础”事业更加辉煌灿烂的新篇章!


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