7月30日，五公司/华东区域事业部召开2026年上半年经营活动分析会。公司党委书记、董事长杨铭钦参加会议并讲话。

会议总结通报了五公司/华东区域事业部2026年上半年各项经营指标完成情况、市场开发现状和重点项目跟踪情况，并对下一步重点工作进行了部署安排。

杨铭钦结合当前公司生产经营现状，从四个方面作出系统部署：一是锚定年度指标，持续攻坚市场开发，针对区域市场不均衡的攻坚阻力，全面细致梳理，理清工作思路，充分调动公司各类资源开拓市场；二是研判营收形势，防范资金风险，针对部分业主资金紧张、回款滞后等情况，要提前研判形势、明确应对导向，做好风险防控；三是优化资源配置，加强变更索赔和经营结算管理，统筹优化人力资源配置，充分发挥包保组、帮扶组作用，相关责任人员要主动作为、迅速行动，杜绝消极等待；四是要聚焦重点项目，要高度重视，充分利用全公司资源，持续开展现场实地督查，管理干部下沉一线、扎根现场，抓实现场各项管理。

会上，公司党委委员、副总经理肯定了上半年五公司/华东区域事业部的经营成效，同时从尾工清理、工程结算、项目策划、在建项目管控、分包履约评审等方面提出了工作要求。工程管理部主任就年度指标、未完施工、应收账款、“两金”压降、重点项目策划等方面提出了指导意见。公司帮扶组组长就五公司上半年营收和利润、市场新签以及帮扶组上半年的帮扶工作与三季度的工作计划等方面做了相关发言。

本次会议采用“现场+视频”模式，公司帮扶组、包保组、五公司/华东区域事业部班子成员、专家、高级主管、各部门主任、各项目领导班子等相关人员参会。

【责编：刘柏宏】