近日，为深入贯彻落实安全生产"雷霆行动"部署要求，公司党委书记、董事长杨铭钦牵头，公司领导彭善民、石峰、姚朝铭、胡斌、朱洪光、蒋锡发、杨振甲、江志安分别带领专项督导检查组，采取“四不两直”方式深入项目一线开展督导检查，以"头雁效应"带动全公司绷紧安全生产弦。杨铭钦赴河南平顶山昭平台项目督导，他指出，项目部要进一步提高政治站位，深刻认识“雷霆行动”对于保障项目建设、推动公司高质量发展的重要意义，扎实推进各项任务。一要聚焦隐患排查整治、风险防控等目标，以“钉钉子”精神层层压实责任，确保每一项举措都落地见效。二要在监督检查中坚持高标准、严要求，以“零容忍”态度对待各类安全隐患，坚决守住隐患防控底线。三要严肃考核问责机制，通过“硬约束”让责任不悬空、工作不打折扣。

彭善民在南官河闸站项目督导时指出，要深刻吸取近期行业内典型事故教训，从人员资质审核、设备维护保养、材料质量等全方位加强管控。要扎实推行"网格化"管理，坚持"抓早抓小、防微杜渐"，切实保障项目全员、全生命周期本质安全。

石峰在四川广安龙滩项目督导，强调要强化安全生产四个责任体系建设，针对前期排查发现的问题举一反三，避免同类隐患重复出现。要重点落实双重预防机制，做好安全隐患排查整改，明确整改措施、责任人和完成时限，确保整改闭环。

姚朝铭通过现场走访和视频形式，对新疆塔尔朗水库、乌鲁瓦提项目，以及泰国泰跃、伊拉克安巴尔、巴基斯坦那比萨项目进行督导，强调要全面抓实整改提升，落实全员安全生产责任制，压紧压实“全链条责任”，确保责任传递无断点、无衰减。

胡斌赴天津武清水下作业机器人、云南弥泸灌区项目督导，强调要将“人机料法环”管理理念贯穿项目建设全过程，有效匹配人岗需求。要定期对设备进行巡检排查，严控进场物资质量，及时清除安全隐患。要细化施工流程、操作标准。

朱洪光、江志安分别带队赴新疆、西藏相关项目督导，强调要进一步强化各方面风险防控机制，提升项目整体自觉管控意识，层层压实责任、层层传导力量，将“雷霆行动”各项务实举措转化为推动项目建设履约和公司生产经营的安全支撑。

蒋锡发、杨振甲先后到天津石各风电等项目开展安全督导，针对项目“场地分散、作业点多”的特点，提出要加强安全宣贯教育，提升全员安全意识。要实行“大排查”常态化工作机制，实现施工点全域安全风险管控，要加强精细化管理。

公司安全总监、工程管理部/设备物资部负责人、二级单位有关负责人参加上述督导活动。 

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