10月30日，公司党委委员、副总经理胡斌参加五公司/华东区域事业部召开的2025年第三季度经营活动分析会并讲话。

会议通报了五公司/华东区域事业部2025年前三季度经营指标完成情况，并对下一步重点工作进行部署安排。胡斌从项目履约、市场开发、经营创效等三个方面，对五公司/华东区域事业部前三季度生产经营工作进行了客观评价，对下一步工作提出四点要求：一是聚焦主要市场，拓展客户群体，以优质合作促进市场开发；二是做好项目履约，以精细化成本管理推动项目创效创现，以优质履约推动市场延伸；三是强化内功，以优质经营活动分析聚焦问题，制定措施，保障成本节约、变更索赔、尾工清理等重点工作完成；四是坚持组织引领，统筹内部资源及流程，做好分公司、子公司、项目公司运行管理。

公司帮扶组重点从市场开发、项目人才支撑等方面作出指导。

会议以“现场+视频”形式召开，公司帮扶组、工程管理部、五公司/华东区域事业部领导班子、各部门相关负责人、各项目部班子成员及部门负责人参加会议。

【责编：刘柏宏】